Organisaatiokonsultointi Praxis Oy
Yhteystiedot
Organisaatiokonsultointi Praxis Oy
Haarlankatu 7A1, 33230 Tampere
Puhelin: 040 8336791
Sähköposti: pekka.jarvinen(at)konsultointipraxis.com
Pekka Järvinen – organisaatiopsykologi ja kirjailija
Organisaatiokonsultointi Praxis Oy
Organisaatiopsykologi Pekka Järvisellä on 30 vuoden kokemus yritysten ja julkisen hallinnon esimiesten ja henkilöstön koulutuksesta sekä konsultoinnista erilaisissa muutos-, kehittämis- ja konfliktitilanteissa. Lisäksi hän on kirjoittanut kymmenkunta kirjaa esimies- ja työyhteisötaidoista. Pekka Järvinen on saanut Aalto-yliopiston liikkeenjohdon koulutusyksikön arvostetun Tiedonjano- tunnustuksen. Talouselämä-lehti kysyi vuonna 2011 suomalaisilta pörssiyrityksiltä, ketkä kouluttajat ovat vaikuttaneet eniten suomalaiseen johtamiseen. Järvinen on yksi heistä. Hän on toiminut myös Tammerkosken nuorkauppakamarin järjestämän Vuoden työnantaja 2019 -kilpailun suojelijana.
Asiantuntijapalvelut
- Esimieskoulutus
- Henkilöstökoulutus
- Työyhteisötaidot
- Konsultointi ja työnohjaus
Työtapa
- Käytännönläheinen
- Selkokielinen
- Ratkaisuhenkinen
- Ymmärrystä syventävä
Koulutus
- Psykologian lisensiaatti, teologian maisteri
- Työn ja organisaatioiden erikoispsykologi
- Ryhmäpsykoanalyytikko- ja työnohjaajakoulutus
Julkaisut
- Kirjat
- Artikkelit
- Blogit
Kirjat
Miten johtaa ihmistä
Vaikka johtaminen ja maailma esimiehen ympärillä muuttuvat, on johtamisen ympärillä ikiaikaisia kysymyksiä ja haasteita. Vaikka ympäristö ja kulttuuri muuttuvat ja henkilöstö vaihtuu, ihminen ei perustaltaan muutu. Miten johtaa ihmistä -kirjaan on koottu kokeneen organisaatiopsykologin käytännön ohjenuorat ihmisten ja työyhteisön johtamiseen.
Ammatillinen käyttäytyminen
"Pitääkö kaikkien olla kavereita työpaikalla? Ei, mutta kaikkien kanssa on pystyttävä hoitamaan työt asiallisesti ja hyvässä hengessä. Tiimityön keskeinen idea on, että ihmisten erilaisuutta pyritään hyödyntämään. Työpaikalla ollaan työrooleissa ja käsitellään asioita niistä käsin."
Miten selvitä eläkepäivistä hengissä
Pekka Järvinen kutsuu lukijan kanssaan pohtimaan, miten mieli sopeutuu työvelvoitteista luopumiseen - ja vanhenemiseen ylipäätään. Miltä tuntuu kohdata työelämän ja vanhuuden väliin jäävä kolmas ikä ja löytää uusi tasapaino itsensä kanssa. Miten selvitä eläkepäivistä hengissä on kuin vanhojen ystävien nuotiohetki, jossa kevyet ja syvälliset asiat, huumori ja pohdiskelu vuorottelevat. Se on puhetta ihmiseltä ihmiselle.
Esimiestyö ongelmatilanteissa
Kirjan lukuisat esimerkit kertovat mm. tiimin henkilökemiaongelmista ja kärjistyneistä ristiriidoista, irtisanomisista, alkoholiongelmasta, esimiehen roolivaikeuksista ja jaksamisesta. Teos sisältää organisaatiopsykologin ohjeet konfliktitilanteiden ennaltaehkäisyyn, työstämiseen ja ratkaisuun.
Johdatko mielelläsi?
Kirja ohjaa johtamaan itseään ja alaisiaan pitkäjänteistä ponnistelua vaativiin tavoitteisiin sekä kestämään arjen harmaata puurtamista. Kirjan teemoja ovat mm. mieliteot ja tahdonvoima, esimies vallankäyttäjänä, minän psykologinen synty ja toiminta käyttäytymisen ohjausyksikkönä, erillisyys ja erilaisuus, hyväksyvä vastavuoroisuus ja häpeä sekä esimiehen vaihtuvat mielentilat.
Esimiestyön vaikeus ja viisaus
Teoksen luettuaan esimiehen ei tarvitse niin usein turhautua tai pettyä ihmisten ja ryhmien käyttäytymiseen, vaan hän voi kasvaneen ihmismielen ymmärryksen avulla taidokkaasti ohittaa monet tyypilliset johtamisen karikot.
Menestyvän työyhteisön pelisäännöt
Kirjassa pohditaan mm. sitä, miten työpaikalla ollaan ja mitä odotetaan esimieheltä tai alaiselta. Lisäksi tarkastellaan sitä, mistä elementeistä syntyy toimiva työyhteisö ja toisaalta millainen on epäammatillinen työyhteisö, jossa työtä tehdään tehottomasti ja jossa aikaa kuluu epäolennaisuuksiin.
Ammattina esimies
Kirja selkiyttää, mitä hyvä johtaminen vaatii esimieheltä ja mitä organisaatiolta. Teoksen avulla lukija voi peilata ja arvioida omaa esimiesrooliaan ja johtamiskäyttäytymistään sekä löytää omia vahvuuksiaan ja kehittämistä vaativia alueita. Lisäksi organisaatioiden johtamisesta vastaavat voivat kirjan kautta puntaroida organisaationsa johtamisen laatua ja käytäntöjä sekä kehittämistarpeita.
Onnistu esimiehenä
Pekka Järvisen suosittu esimiestyön perusteos tarjoaa vaihtoehdon tilanteisiin, joissa halutaan nopeasti perehtyä ihmisten ja työyhteisön johtamisen peruskysymyksiin. Lisäksi kirjassa on kolmisenkymmentä tapausesimerkkiä, jotka antavat esimiehelle mahdollisuuden peilata ja pohtia omaa johtamistyötään sekä rooliaan esimiehenä.
Esimies ja työyhteisön kehittäminen
Esimies ja työyhteisön kehittäminen -kirja on kirjoitettu ensisijaisesti yrityksen johtoa ja esimiehiä ajatellen, mutta se soveltuu myös organisaatioiden henkilöstö-, koulutus- ja kehittämistyön asiantuntijoille.
Artikkelit ja blogit
Muutosvastarinta on rakennettu ihmismieleen
"Presidentti Sauli Niinistöä myöten puhutaan "muutosmyötärinnasta" ja positiivisemmasta suhtautumisesta talouden korjausliikkeen vaatimiin uudistuksiin. Miksi muutokset ovat niin vaikeita ja ne tehdään usein vasta pakon edessä?"
Lue artikkeli →
Ikävät rutiinit, tahmea yhteistyö ja kriittinen palaute kuuluvat työhön – ”Tämä on monelta unohtunut”
"Ajatellaan, että työn pitäisi täyttää kaikenlaisia tarpeita ihmisen elämässä. Ei tarvitse"
Lue artikkeli →
Työuupumuksen syyt eivät usein löydykään työpaikalta vaan omasta arjesta, sanoo asiantuntija
"Jos työpaikalla päästään selvittämään työuupumusta, syyt löytyvät usein muualta kuin työpaikalta."
Lue artikkeli →
Negatiivisuutta ei pidä ottaa liian tosissaan
”Kateudentunnetta on karkeasti kahdenlaista, mustaa ja valkoista. Musta ilmenee kateutta herättävän henkilön panetteluna ja mitätöintinä. Valkoinen kateus on kadehditun ihailua ja halua menestyä hänen laillaan."
Lue artikkeli →
Tebatti: Oliko se häirintää? Häirintäväitteiden selvittely vaatii viileää analyysia
"On tiedettävä, mikä oli tapahtumien todellinen kulku, miten vakavista asioista on kyse ja mitkä ovat syyt."
Lue artikkeli →
Organisaatiopsykologi neuvoo: Miten selvitä eläkepäivistä hengissä
"Järvinen pitää eläkevuosia kolmantena ikänä, joka tuo uusia mahdollisuuksia. Mahdollisuuksista suurin on olla jouten, jos siltä tuntuu.""
Lue artikkeli →
Tebatti: Eläkeläisiä kohdellaan harmaana massana
"Käsityksemme eläkeläisistä on sairauskeskeinen. Markkinat ovat keskittyneet tarjoamaan heille lähinnä erilaisia terveys- ja kuntoutuspalveluja. Useimmat eläkkeelle siirtyvät ovat kuitenkin terveitä ja kokevat itsensä hyvin nuorekkaiksi."
Lue artikkeli →
Johtaminen – tärkeää vai turhaa?
"Johtamisen merkitystä sekä korostetaan että väheksytään. Tutkijoista monet sanovat, että lähes kaikki työpaikkojen pahoinvoinnista valtakunnan huonoon taloudelliseen jamaan asti johtuvat johtamisen puutteista."
Lue blogi →
Ammatillinen käyttäytyminen – siinä kaikki
"Jos saisin antaa yhden neuvon aloittelevalle esimiehelle, työntekijälle tai poliitikolle, se olisi: käyttäydy aina ammatillisesti. Näin parhaiten takaat työssä onnistumisen, työuralla etenemisen, hyvän mielen ja työmoraalin, toimivat yhteistyösuhteet ja jaksamisen."
Lue blogi →